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变子的角落行到水穷处,坐看云起时 关于丰田的危机丰田为啥会有这次危机,深层次的原因是啥?据我所知,日本企业在降成本/引入新供应商时是无比慎重的。 丰田本次危机的应对过程是啥样的?内部的,外部的 丰田在本次危机后的整改是啥样的? 公司应该成立专门的小组对这个事件进行研究,对研究结果归档。可惜好像没人在做这件事。 回头看看。。。。。。一转眼,来金发已经三年了。晚上给日本人发了份报告,顺便整理了一下邮箱,从07年开始。想起那时第一次下试验配方,第一次拜访客户,第一次开例会,第一次主持生产例会。。。。。。我是比较幸运的,技术员可能涉及到的工作范围,我都做过了:管过原材料评估,采购过竞争料,跟过生产,跑过客服,还在一直三天打鱼两天晒网的做研发。基本上样样皆通,样样稀松,呵呵。感谢老大有意识的栽培,感谢吴博不厌其烦的教导。 09年号称“独当一面”,从数据上看,成绩斐然:销量增长30%,毛利增长将近100%。不过自己知道,这些跟我的贡献关系不是很大。用一个合格的技术员的标准来衡量,自己还稚嫩的很。对产品的掌控,对危机的处理,对市场的预见,都还差得远。所以不合格品就像野草,总是清理不干净;总是到火烧眉毛才忙着去灭火。。。。。。。。善战者无赫赫之功,去年跟着吴博的时候,总觉得小事很多,但大事没有,今年自己做才知道,“大事没有”是多么的不容易。 尚幸,俺还有激情,老大还在提点,吴博也在边上看着,经理也挺器重,身边的兄弟也挺得力。希望,2010年,有个好收成。 zz-from smth笑的不行了,贴在空间里,慢慢看。 标 题: 转个-----西游记 zz from smth发信人: milkwolf (奶狼), 信区: MilitaryView 我眼中的日本人工作的原因,很多机会接触到日本人。没办法,谁让人家的电器产品全球第一呢。俺们的塑料主要就是用在电器产品上,于是和日本客户尤其是工程师商讨材料就成了经常发生的事情。日本人见多了,说说俺对日本人的印象吧。 来公司后,第一个经常接触的日本人倒不是客户,而是公司的总经理顾问:菊池聪先生,满头银发,很像里皮。老先生是JVC的前总经理,退休了以后不愿意在家里安享天伦,被我们公司以过百万的年薪请来当顾问。他和公司谈了三个条件:每年有二十天的时间回家探亲;只干三年;在中国挣的钱全都在中国花掉,不带回日本(最后一条好像不是给公司的,呵呵)。老爷子来中国推广日本的5S管理。像我们公司这样一个匪气十足的非大型企业,加上国人原本就缺少的精确/守时的观念,和面对改革的惰性,老爷子干的应该比较艰难。不过这些只是我的猜想。和菊池先生有关的事情不多,不过印象比较深刻,说两件吧。事件一:我曾短暂的跟菊池先生学习了几天日语,因此老先生认识我。前年刚进公司,还在车间实习的时候,我和同来的哥们导完班去办公楼办事,在大办公室里走到一半,听见老先生在自己的隔间里远远的喊我“kiu 桑(许字在日语里的发音是kiu)。接下来,老头点手叫自己的翻译,从十几米外跑过来,哇啦哇啦一大段日语。然后翻译对我的哥们说:你现在在车间工作,要有安全的观念。你刚才走路的时候一手拿着可乐,一手放在裤兜里,如果发生意外摔倒,没有手可以扶,很容易伤到脸或其他部位,一定要注意。第二件事:某天我在检测中心做完测试,急匆匆的推开玻璃门就出来。这是听见身后检查5S的菊池先生喊我:kiu桑!重新推门进来,一脑袋问号。老先生指指门上的标志。原来,玻璃门上贴了标志,一个中文的“拉”加上一个英文单词 "pull" 。当即向老爷子半鞠躬,重新拉开玻璃门,出来。 我负责的产品大概有一百多家客户在用,如果问我哪家客户印象最深,那毫无疑问的是“富士施乐”,一家几年以前就在做,至今未买一粒料的客户。通常,我们的产品在一个客户那里导入的程序是:试料(在客户的注塑机和模具上生产客户的制件),测试(对制件的各方面性能进行测试)。如果OK,那么就算导入成功,剩下的就是商务谈判。但,富士施乐早在我还没有进入公司的时候就开始对我们的某牌号进行评估,光测试费用就以百万计,测试的数据(相当一部分由于国内没有测试仪器,是客户在日本的住友实验室帮我们测试的)写一本博士论文绰绰有余,至今,连试料都没进行过一次。日本负责材料的工程师一遍一遍的飞到广州来,手把手的教我们需要做什么,怎么做,连一个物性表怎么出,都讲了四十分钟。至于公司整个质量体系云云更是审核了一边又一遍。如果不是告诉我我们的材料要用来做OA设备,我还真以为他们打算做什么高精尖的东西。 大约四周以前,SHARP某事业部用我负责的材料,两位日本工程师在中国翻译的陪同下来我们公司审核,我接待的。其中负责材料的工程师满头银发。中午,招待午饭。那老头问我们,中国人是怎么看待夏普这个品牌的。那女翻译(也是他们在中国的供应商)说她觉得夏普很高档,买的很贵云云。让我非常不爽,于是故意很不给面子的说:我认为,日本产品的工业设计尤其是外观设计很好,但是产品性能比欧美产品差。两个日本人表示虚心接受。不成想两周后,他们用的产品在注塑厂出了问题,我去折腾了一整天,到晚上十一点半,也没搞定,只好要求更改模具。模具是夏普的,于是要找夏普确认。敬业的日本人连夜乘车从夏普在东莞的分公司赶到注塑厂。让我觉得无地自容的是,来的人正是上次见到的那两个日本工程师。我还批评人家产品性能不好,我的产品倒先出问题了。日本人倒没指责什么,只是认真的听我们阐述问题,我们的解决方案,然后讨论可行性,就拍板了。一如既往的认真,敬业,彬彬有礼。当时,是晚上一点半。 SONY的video dep.请我帮他们开发一种新材料。在我把第一轮的实验数据发到日本的材料工程师邮箱里后,日本人飞来中国,跟我商讨。又一个满头银丝的老头。虽然我们公司的日语翻译在场,但是由于我听不懂老头的英语,翻译不知道怎么用日语说那些专业词汇,于是我用英语说给人家听,老头说日语给翻译,翻译再告诉我。有时我讲中文给翻译,翻译将日语告诉他。虽然使用了三种语言,好在有ppt和投影仪,加上我的笔记本和钢笔,交流的还挺顺畅。老头又一次展示了日本人的严谨与务实,对每个数据都认真的听我的见解,对接下来我的实验提出了一个简炼又很高效的方案。商讨结束,日本人和我们的同事还要讨论商业上的问题,我先离开,两位日本人起身,握手,直到我离开房间,关上门,才坐下。 当然,以上这些并不是我看到的日本人的全部。比如,那位菊池先生身边的女秘书换了一个又一个,去KTV喝酒时由于过于轻浮的对待服务员,把保安给招来了。比如某日本著名电器品牌的首席设计师(也是个五十来岁的白发老头)来中国,我们招待他的时候,他带着他在中国的情妇和我们的业务人员一起喝花酒,一晚上喝掉我们五万块钱。 在我看来,日本人是个很极端的民族,似乎很多人都这么看,呵呵。在他们的身上重叠了太多的极端。极端的内向和低调,又极端的放荡和张扬。对先进极端的向往,无论是文化还是科技,以至于显得缺少自我认同;另一方面又有极端的优越感,也许在对着我们这些落后民族的时候。一方面极端的严肃认真,另一方面业余生活放荡的让人吃惊。一方面表现出严谨的礼仪和良好的教养,换个时间地点又粗俗的让人讨厌。 像我这样的人,从小看着七龙珠长大,看过的日本漫画写篇日本漫画发展史都差不多够了,在九十年代末反日浪潮兴起之前,对那个岛国的印象不好但也绝对不差。后来中日关系渡过蜜月后,我们也开始愤青反日,以至于在前女友的反复哀求下一起去吃寿司时,每次服务员用日语招呼客人,我都有想蹦起来打人的冲动。现在想想,就算是敌人,认真的学习敌人的优点也是必须的。去过那么多公司,管理水平最好的还是日本的,其次是秉承了日本管理经验的台湾公司。可以说,如果在相同的技术实力下,那帮台湾企业在制造业横扫全球应该没问题(因为多数日本公司的制造这个环节已经不做了)。如果,我是说如果,我们国家的多数企业也能有那个水平。。。。。也许,我们可以像二战时的日本一样,向全世界大多数国家宣战了。 标 题: 新版高考作文雷人语录~一年一雷,人神共赏,人鬼同泣~(2009版)zz信站: 水木社区 (Fri Aug 7 15:59:06 2009), 站内 杂记上海之行我想去上海。这句话跟经理喊了4个月了,被无视。天可怜见,一个项目要在上海试料,终于有了去上海的理由。 周一试料,周六下午到上海。随即被热情的付余夫妇和小房MM拉去西塘,一个曾经的水乡古镇,青砖灰瓦的小楼,木质地板,沿水而居。当然,和所有的旅游景点一样,水乡的安宁幽静已经不存在了,沿街的商铺和形形色色的游人填满了整个空间,挤得天空中的星星都没剩下几颗。。。。。。付余妻与小房MM两位女士理所当然的对特色小店兴趣盎然,穿穿旗袍,戴戴头巾,买点小饰品等等,我和付余两个被金发扼杀了全部浪漫元素的技术员每每在女孩们释放本能的时候站在店外讨论“机台的温控”,“塑化不良”,“产能提升”云云没前途的话题¥%×※。晚餐吃河鲜,可惜俺对软体动物没啥兴趣,还时不时担心会不会掉到河里喂鱼。倒是另外三位对着田螺小龙虾大快朵颐。闲聊间将穿着拖鞋的脚放在水乡的小河里,让河水轻轻地抚过脚面,勉强寻得些许宁静的感觉。夜色下的西塘还是挺美的,沿河的小店灯光照出五颜六色,河面上时不时飘过点着蜡烛的彩纸灯。如果不那么吵,我一定会很陶醉的。饭罢继续逛了下,女人们收获了想要的衣服首饰,最重要的是在挑选和砍价的过程中实现了人生的价值并的到了无限的满足。我的收获是在星光下古镇的石板路上一边晃悠一边体会钱钟书这样的大牛的童年体会(当然,这是扯淡)。 吃完了水乡的烧烤,满足了晚饭时没有满足的肠兄胃弟,看看表已是晚上十点。付余夫妇回房间继续浪漫,我和小房MM六目相对颇感尴尬,于是上天台聊天。天台下是喧闹了一天终于安静下来的西塘。店铺的灯光早已熄了,只剩下每家店前的红灯笼。静静流淌的小河,偶尔从上游飘下的彩灯,放眼望去两岸满眼的红灯点缀在夜色中,古建筑的轮廓在夜色下被我瞧出了几分沧桑。宁静,难得的宁静。小房MM躺在躺椅上,静静地诉说她爱情的伤,刚刚开始的前途未卜的爱情。呵呵,似乎我身边的单身男女都是如此。“爱不起来了”,两周前同宿舍的另外两个光棍如此说,今晚她又发明了个词“爱无能”,并呲了一下小虎牙。都曾经刻骨铭心过,于是乎一场爱情便将今生所有的感情用尽,再也爱不起来了。我在天台上另外一个家具--一张木质八仙桌---上抱着腿坐着,听她梦呓一般的说自己的心事。心中稍有点不安,不知该安慰什么,于是只好八卦一下她的新boss,金发科技新一任品质部长,吴博。“吴博的车很酷,你还没见过吧……我觉得要是再配上一双雷朋的蛤蟆镜,反光的那种,就极致了……他似乎最近感情也不顺……好像还病了,看上去很憔悴,他身体一直不好,他母亲最近这段时间来照顾他……一个人管着那么大一摊事,够他喝一壶的……周末的时候他的车总是在公司停着,估计也没空潇洒,在金发谁又潇洒的起来呢……”笨拙的试图制造点轻松气氛,换来了她偶尔侧过头来的轻笑。 聊得倦了,各自睡觉。第二天我赶去市里见几年没见的楠楠,小房MM去找新近的男友,付余妻继续在西塘的店铺收割快乐,付余继续承担“放养”的职责。楠楠开了一辆硬顶敞篷的宝马,比较赞。几年没见,变化不大。下午赵帅也从北京过来,小小的聚了一下。长大后,大家都匆匆的人在旅途,能觅得这样的短暂聚会已是不易。可惜网吧的鼠标键盘太烂,让我没能完成1v2的计划。 第二天在浦东试料,我们的产品比三星的好,小小的意外。总结一下就是谋定而后动-在家里分析过三星的产品后设计的配方,让市场部的兄弟小小兴奋了一下,毕竟更多的时候我们面对的总是我们的产品比人家的差一些的局面。 周三晚上从浦东回广州。飞机上依然很不舒服,虽然南航的服务的确不错。盼望了许久的上海之行就在一片忙碌中结束了。 黑色幽默 zz发信站: 水木社区 (Mon Jul 13 10:39:20 2009), 站内 东邪西毒,东邪西毒最近心境起波澜,心血来潮间,看了《东邪西毒》,很久以前,有人跟我说不太容易看懂的一部片子。完全看懂了,很容易。 有人痴狂,有人冷漠,他们不过都守着一份得不到的感情,等着一个等不来的人。 看到片尾,伴着张曼玉凄美的造型的那几句张国荣的独白,很是动心:“其实,醉生梦死不过是她跟我开的一个玩笑。你越想知道自己是不是忘记的时候,你反而记得更清楚。我曾经听人说过,当你不能够再拥有,你唯一可以做的,就是令自己不要忘记。” Nothing…….一切有为法,如梦、幻、泡、影,如露亦如电,应作如是观。-----《金刚经》 我想,我已经悟了。 假期?中午12:41分,揉揉脑袋,从床上做起来。昨天晚上……好像有几个电话,什么事儿来着……想不起来了。今天好像是清明节的假期,既然没睡好,老子就赖床。电话不屈不挠的一会儿一个,我不屈不挠的接了再睡,睡着再接……同宿舍的两个哥们好像度假去了,在昏黄的光线下,看着乱的不能再乱的宿舍。怎么会混的这么惨,唉。 起床,洗漱,清理一下要洗的脏衣服,收拾垃圾,顺便擦擦满是烟灰的电脑桌。刚坐下,电话铃响:ERP又出问题了,要去现场。公司领导英明神武,花了大把银子上新的ERP系统,折腾了整个技术系统两个多月,终于选在愚人节正式上线。上线两天了,订单下不去,做出来的产品入不了仓,生产用的原材料领不出来,入了仓的成品发不了……简而言之,公司瘫痪了。为了让公司这台爆缸的破车能够勉强的前行,大家都下车去拖吧。ERP有问题,那就手写配方吧。系统不能审核,那就人工审核吧。打电话叫了一份拉面,收拾收拾准备上班…… 来到供应链管理部,一半技术员都在加班呢。角落里几个人在补觉----ERP上线前夕,大把的工作要做,什么三天两夜不睡觉的人随处可见。 早就说过,你让金发这样的游击队配上自动步枪就足够了,搞什么“正规化”之类的形象工程肯定出问题。君不见70年前的第五次反围剿,共产党是怎么吃瘪的。 下午在PCD忙活一下午,看着窗外天色渐晚,唉,没劲的假期就这样过去二分之一了。 箴言 有一条路,一个人走时,你也许会感到一种强者的骄傲、孤独者的自由,但你也绝对寂寞,绝对忧伤。 你或许以为你能自己走好,以为你不要人扶,而实际上,你做不到 这条路,就是人生。 韩国人?呵呵中国的改性ABS市场,三星cheil占三成,LG Chem大约占两成,我们占一成,剩下的群雄逐鹿。来公司以后,不断地和这两家打,大抵互有胜负,我们略占上风,连三星电子和LG电子都有相当一部分产品指定我们的原料来生产。起初我是抱着敬畏的心情对待这两个竞争对手的--人家的技术积累比我们深厚,产品性能比我们稳定等等,自然值得我们后来人学习。不过,越来越多的事情让我实在瞧不起这两个对手。 我们在市场上推广产品的时候,大抵有一条准则,就是只介绍自己产品的优点,尽量避免跟客户说竞争对手的缺点,即使客户提到Cheil 或者LG的产品不好用,我们也都是一笑而过,从不落井下石,算是一点小小的道德准则吧。去年在全球最大的显示器代工厂推广产品和Cheil竞争时,Cheil的产品推广资料里不顾事实的污蔑我们产品作假,声称我们的产品不可能稳定的满足客户的需要。怒。此事件一。 Cheil这种国际巨头不仅做改性塑料,而且做原树脂。大抵两年以前,我们透过代理商买了一点Cheil的原树脂(承蒙Cheil抬爱,他们的原树脂坚决不卖给我们),发现产品性能远远达不到提供的物性表,找Cheil的售后申诉,被置之不理,后来来了个售后人员,态度蛮横。我们认了,从此不买三星的树脂。08年底,金融海啸,三星撑不住了,派了个部长跑来我们公司,想把高价的库存卖给我们,我去谈的。人家是做改性塑料的前辈,我自然言语间多多恭维,果然,那个姓洪的韩国佬在我们面前态度傲慢。实在受不了了,我故作虚心的请教:贵司做ABS产品的技术团队有多少人?400人的研发团队,100人的客户团队。那厮听我似乎话里有话,便问:你们呢?10个,包括客服。他立刻无语了,看脸色如同吃了苍蝇,自己心里顿时很爽:我们十个人就打得你们举步维艰,还在我面前牛X个P啊。此事件二。 最近,接手一个很重要的项目,在一个日本客户那里跟LG打。LG已经正常供货很久了,好大一块肥肉,自然不会轻易让我们切入。前一段时间提供样品,无可救药的日本人把我们的样品送给LG去做测试,结果自然可想而知,要多差有多差。如果实验报告作假我也就认了,没指望韩国人有多高的道德水准如实的检测竞争对手的产品,但作假你也得做得认真点啊,可气的是韩国人的GC/MS的测试结果居然连色谱条件和色谱图都没有,就是几个保留时间和相对含量的数据,然后就得出结论我们的产品挥发物质为几个竞争牌号中最多的。令人无语的日本人又把报告发给我们,让我们解释。看了日本人的邮件,我骂街的心都有了:无脑的日本人,无耻的韩国人。这么不严谨的报告哥哥我用个excel就搞定了,连色谱都不用跑。此事件三。 以前看过一个中篇网络小说叫《没有什么人是干净的》,这个题目用在商场倒是很合适。我以为我们送回扣,抽水行一些见不得光的手段去和国际巨头竞争颇为自卑,后来才知道,原来无论是GE还是Cheil LG,其实都是给回扣的,手段比我们更高明。比起他们来至少我们从来不造谣污蔑竞争对手,似乎还高尚一点。那个日本客户要求我们提供GE和LG的材料的测试报告的时候,我们至少还是如实的提交测试结果的。对比三星和LG在营销时候塑造的无比美好的企业形象,他们桌面下的动作真让我恶心。老子早晚把你们都打出中国市场。 《苏东坡转》读后中国古代文人,划拉划拉,我比较欣赏的有两个半,头半个是嵇康。 一日,嵇康在院子里的榻上裸睡,朋友来访,责怪他失仪,他说:天是我的被,地是我的衣,你走到我的衣服里来了,怎能怪我失仪?呵呵,好个性。临刑当天,猎猎风中三百太学身着素服为他送行,刑台之上,琴来,一曲激昂悲壮的广陵散弹罢,一推琴:“广陵散从此绝矣”。唉,真是让我崇拜的一塌糊涂。可惜此君的文章著作我一无所知,所以仅能算半个。 二一个是李白。天子呼来不上船,自称臣是酒中仙。喝两杯就连皇帝都靠边站的人物。无论是读《行路难》还是那个《梦游天姥吟留别》,总觉得此君的脑子实在是瑰丽雄伟,否则何来这许多灿烂的想象。实在是谪仙一个,本不属于这个人间。即使偶尔婉约一下,什么“平林脉脉烟如织”,读罢也让人牵肠挂肚。杜甫的“飞扬跋扈为谁雄”,把李白的高贵和洒脱说的淋漓尽致。 第三个就是苏东坡。大约一年以前,张芬同学推荐林语堂先生的《the guy genius》,我在网上翻天覆地也没找到。去年年底看到了这本书的中文译本,陕师大出版社的,断断续续看了这许多个月,终于看完了。林语堂的文风我十分喜欢,真正的大师风范,平和简约,带有西方式的令人莞尔的幽默。写的又是我很喜欢的苏东坡,实在是一次饕餮,可惜平时太忙,很少能静下心来一次看个过瘾。 看完以后的总体印象是,苏东坡的性格里,有太多不属于他的那个时代的东西,正是他性格上的这种“前卫”,不容于那个僵硬的社会,造就了他一生的悲剧;同时,也是因为他性格上的超前,让他在一生中的逆境与波折中,如骇浪上的小舟,虽然艰难凶险,但总是顺其自然,未曾倾覆。而且,很多人喜欢他,也是因为他性格中的这些闪光点。 摘一点有趣的东西陈列一下,顺便馋馋没看过的人。 苏东坡举家在京城居住期间,一天晚上,他年轻的儿媳(就是欧阳修的孙女),突然以一个老妪的声音说:我叫清,姓王。乃是冤死在此地多年的鬼。周围的人自然吓得不轻。苏东坡走上前去:我不怕鬼,再说京城和尚道士云集,一定可以把你赶走,你不要不识相。你已经糊里糊涂的死了,现在闹事也没什么意思,赶紧散了去,明日我还可在佛爷面前替你祈福,否则和尚道士来了你魂飞魄散就彻底玩完了。一番忽悠,那鬼拜谢而走。 苏东坡一生最辉煌的时候曾经做到过相当于皇帝的秘书长之类的官职,可惜,后来一再被迫害,从山东到浙江又被贬到了著名的蛮夷之地:广东。在惠州的时候他已经将近六十岁了,患上了严重的痔疮。此君翻翻医书,研究研究道家养生的那一套东西,花了几个月的时间,居然把自己给治好了。 很显然,苏东坡有很强的“让自己过的舒适满足”的能力,这种能力把他颠沛流离的命运带给他的影响降到了最低。在穷山恶水的岭南,他一样令自己过的很充实:酿酒,炼丹,会会朋友,看看佛经,下下围棋,写写诗。于是,他洒脱逍遥的诗被他在朝堂上的政敌看到了,心生恨意,就把他贬到了更贫困更蛮夷的海南。此时,苏东坡已经六十一岁,可谓风烛残年,又刚刚失去他心爱的女人朝云不久,而且,他把那点不多的积蓄全部用来在惠州盖房子准备了此残生。 换一个人估计早就垮了,苏东坡虽然很郁闷,几乎一无所有的一个老头带着儿子从广东到广西再漂洋过海到海南岛。在海南的时候闲着没事仍然是写写诗,散散步,和当地人交朋友,而且还多了一项研究课题:烧墨。为了研究怎样才能烧制出质地更好的墨,他还险些把他那间简陋的住所烧掉,颇有点爱迪生的劲头。虽然环境艰苦,可是不耽误他还有闲情养了一只叫做“乌嘴”的大狗。 最后,再抄一段林语堂先生自己对苏东坡的评价吧“我们未尝不可说,苏东坡是个秉性难改的乐天派,是悲天悯人的道德家,是黎民百姓的好朋友,是散文作家,是新派的画家,是伟大的书法家,是酿酒的实验者,是工程师,是假道学的反对派,是瑜伽术的修炼者,是佛教徒,是士大夫,是皇帝的秘书,是饮酒成癖者,是心肠慈悲的法官,是政治上的坚持己见者,是月下的漫步者,事实审,是生性诙谐爱开玩笑的人…………具有一个多才多艺的天才的深厚、广博、诙谐,有高度的之理,有天真烂漫的赤子之心…………他是世间不可无一难能有二的。” 说两句《孙子兵法》----PGL第四季线下总决赛观感关于孙子兵法,好久以前就想说点什么了。当初为了打好“绝地风暴”,手抄了一遍,后来似乎某个暑假闲着无聊,又抄了一遍。我一直认为这本书加上李宗吾的《厚黑学》可以作为我的“方法论”。但是许久以来不知道该怎么把我的所得写出来,因为每当我试图总结心得的时候,总觉得一旦见诸于笔墨,就与感悟不同了,我想应该是“道可道,非常道”的原因吧,这些玄妙的东西总是只可意会却难以言传的。 看了PGL第四赛季的大部分魔兽比赛和最后的四场星际决赛,算是个引子,勉强的搜罗一点思绪,写出来算是个梳理吧。星际之于魔兽,如同古典音乐之于流行音乐;围棋之于跳棋。很多人说星际过时了,我想,星际现今未能吸引如魔兽一般的众多玩家的真正原因,不是画面不够精美,元素不够丰富,而是,星际实在太复杂,太多细节,对于玩家的要求太全面了。战略层面上的东西不说,单单是没有300+apm的操作难以将星际玩转(业余选手的娱乐暂且不论),而魔兽有150左右的apm差不多就够看了(大量无效操作的“无脑乱点流”除外),对大多数人来说就是一个很高的门槛。 孙子兵法的开篇第一句是“兵者,国之大事也,生死之地存亡之道不可不察也。”强调的是军事对国家的重要性。关于战争与国家的关系不是我感兴趣的内容,略过。而在开篇(始计篇)中的这一段话则可以作为全书的总纲,亦是对所有战争,无论是真正意义上的军事行动,或者其他任何层面的博弈的总结:“兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近,利而诱之,实而虚之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。攻其无备,出其不意。”普遍真理往往听上去像废话,比如两点之间,直线最短。这里也一样。战争的终极目的就是消灭对方取得胜利,如同 《君主论》中政治的目的是征服与统治一样,不存在所谓的道德目的(在政治上,道义仅仅是工具而不是目的)因此,宋襄公的“仁义”之师或者欧洲中世纪战争中“不应攻击军官”的约定根本就是笑话,所以:兵者,诡道也。战争中任何的约定都如薄纸一样脆弱。为了实现战争的目的,消灭对方,需要做的很简单,也很复杂,就是增强自己,削弱对手。在战争开始之前,通过各种手段使得自己的实力得到最大化的增强而对手的实力得到充分的削弱,进而使得战争胜利的天平在开展前就向自己倾斜从而达到“百战百胜”,这是孙子的基本思想,是为“善战者无赫赫之功”---每次战斗在开始前就已经有悬殊的实力对比,己方的胜利是完全可以预期的,自然“无赫赫之功”。比如在魔兽中,水平有一定差异的玩家对战时,弱的一方在50人口一波拼兵之前基本就已经“奠定”败局了。何也?对方通过前期不断地侦查和骚扰将己方的经济/英雄等级/初级兵种数量都限制在尽可能低的水平,而英雄等级得到很好的提升,装备优良,兵种数量/种类合理,到决战时焉有不败之理。当然,在游戏中,要做到这些除了战略和意识之外还有另一个因素就是操作,孙武他老人家总结不到了,不过这种“术”层面上的东西不是当下讨论的问题。 关于增强自己,放在实际战争中,在书中已经提到,诸如为帝者应该政治清明,发展经济,限制军队的数量和军事行动的次数及规模,军队的建设及训练,装备,任用合格的将领(为将者当“智、信、仁、勇、严”)等等。在游戏中,我想大抵包括合理的扩张(开分矿),合理的人口数目及兵种搭配,英雄的练级和装备,攻防的等级提升等等。似乎关于“增强自己”,孙子并没有太多的论述,毕竟战争是一种“损人利己”的行为,所以,重要的是如何“削弱对手”。而削弱对手有十二种办法,即著名的“诡道十二法”(上面加黑的部分)。总结起来就是,尽可能的掩饰作战意图(看看盟军在诺曼底登陆前都干了什么吧),尽可能的分散对方的力量,尽可能的让对方的将领(或者游戏时的对手)偏离冷静的状态(无论是变得怯懦、骄纵、暴怒还是贪婪,这样他都将暴露出自己的“空门”或者出现对形势的判断失误);此外,还要合理的选择自己的动作比如防守还是进攻,进攻的时机。以上这些在每一把魔兽/星际的比赛中都普遍存在着。比如星际中的多线骚扰,在牵扯对方的主力后选择对方防守薄弱的分基/主基发动进攻;比如魔兽中的hit and run牵扯对方大部队的队形,在对方的英雄走位出现失误或者整体阵型不好时发动进攻;或者orc的跑狼骑战术(充分体现了“佚而劳之”)等等。 由于战争是一件劳民伤财的事情,因此,要尽可能让这种事情发生在对方的领土上。在作战篇中,孙子说:抢敌人一钟粮食相当于自己生产二十钟。在游戏中,“如果可能”尽量在对方的基地里发生交战。因为这样可以影响到对方的经济采集,延缓对方的建筑修建等等。当然,前提是如果可能,因为在实际的战争中,深入敌境往往会面临失去对地形的熟悉和补给困难的问题,而在游戏中,压在敌人家里打时敌人有补给的优势和防守的优势(比如炮台,ne的大树,ud的冰塔,hum的民兵以及orc的地洞)。另一方面,我们可以理解为,同样是杀单位获得经验值,杀死对方单位获得经验值要比杀中立怪物获得经验值有价值的多,抢对方基地附近的怪物练级要比从自己家附近练级有价值。对于相当一部分魔兽的初级玩家,常常会热衷于练级,因为交战/压制往往更容易牺牲单位(如果以获得经验值为目的),但是,要知道战斗的目的是为了战胜对方,因此,在可能的情况下(做好了侦查及英雄道具的准备),应该优先选择抓对手练级和压制。 在谋攻篇中,孙子提到了不战而屈人之兵。在实际战争中,这一点是非常有意义的。亦是统一于其“善战者无赫赫之功”的中心思想的。但是在游戏中没用(显然的),就不多说了。 在军形篇中的“先为不可胜,以待敌之可胜”是对之前增强自己削弱对手的具体解说。在战争准备中,首先的战略意图是“将自己放在不能够被战胜的态势下”,等待敌人“可以被战胜”的时机。打得过就进攻,打不过就做好防守。在游戏中,建筑物的摆放,防守建筑的修建无不是为了这一点。同时,“为不可胜”并非狭义的指防守,还包括经济的发展,部队的成型等等。胜与负的天平上放着的是双方实力的砝码,“为不可胜”的过程就是往自己的这边“加砝码”。做好了各项战争准备,接下来的事情就是等待时机的到来,或者,创造那个经常是稍纵即逝的时机。在游戏中,比如对方一次练级后残血的部队,比如对方立足未稳的分矿,比如对方行进中拉长的队形等等。在实际的战争中,越王勾践在十年卧薪尝胆期间所做的以及抓住夫差北上会盟和吴国多年兵祸加天灾的时机起兵都很充分的体现了削弱对手(包括著名的美人计),准备战争,选择开战时机等一系列兵法中阐述的思想。 军势篇是我最喜欢的一篇。里面提到了著名的“凡善用兵者,以正和,以奇胜”。(结果奇正被某药厂拿去当商标了,囧)诸子百家中,兵家、纵横家和阴阳家应该是道家这棵大树的支脉。孙子兵法中就包含大量辩证统一的哲学思想。比如,又是“善战者无赫赫之功”。之所以反复提到这句话是因为我认为对这句话的理解程度反映了一个人对这个孙子兵法的理解程度,更进一步,是一个人的人生境界。孙子兵法讲述的不是“阴谋”,而是“阳谋”。何谓“阳谋”?相对于阴谋而言:阴谋如同一条精致的怀表链,越是“阴”的阴谋就越长,但实现的几率就越低,就好像表链越长越容易断一样,任何一个环节的“异常”都可能导致阴谋的破产。而阳谋则完全不同。似乎很难用语言说清楚,举个例子:在星际中(看了罗贤对韩国选手Orien的四场比赛),韩国的虫族选手从开始的O九D开局到提速狗到飞龙到一攻刺蛇到lurker,进攻连绵不绝,兵种针对罗贤的科技情况和兵种情况变化而变化,如同kof里的连技将对手打得上天入地此起彼伏欲仙欲死。在这个过程中,罗贤的侦查不可谓不到位(前期的农民和中期的海盗船不断地在转悠),但就是败了。罗贤也知道下一波兵会是什么,但就是挡不住,似乎每次相克的兵种生产出来的时机总是慢那么十几秒钟。这就是阳谋。也许这个说明还不够清楚,好在孙子兵法后面也有针对“阳谋”的解释。回到“正和奇胜”的问题。孙子主张在战前进行充分的战争准备,即己方实力的提升,对对方的侦查,对对方势力的削弱等等,这样在双方的势力对比上与对方拉开差距,这些都可以归之于“阳谋”,但孙子并不反对,反而是提倡必要的“阴谋”的。因为,并不是每次都会碰到实力优势的局面,即使实力占优,如果有更好的获得胜利的方法,也必须采用。所以才有奇正之说。如果没有“正”,没有和对方正面抗衡的实力,“奇”的效果是有限的,甚至“奇”的机会都未必有;如果仅仅有“正”,则胜利的代价往往不是最小的。“奇”是什么,也许是正面开打时对对方基地的一次空投,也许是熊鹿对拼时飞艇中突然降下的小精灵,也许是几个隐身的小炮或者英雄的一次隐身骚扰,也许是藏在角落里攒出的几只奇美拉或者一队自爆蝙蝠,也许是一队狂徒中的两个黑暗圣堂武士……在实际战争中,奇兵的例子也不胜枚举。汉武帝倾全国之力远伐匈奴时,霍去病奔袭对方龙庭的骑兵,同样的事情还发生在李世民北伐匈奴的时候,领兵的将领换成了李靖。明成祖在正面苦苦支撑之时破袭金陵亦是这样的典型。甚至抗日战争中西北和东北的抗日地下武装都在担当着这样的角色。此外,孙子也言明:奇与正不是一成不变的,而是相互转化的(听上去多耳熟啊)。比如朱棣偷袭金陵的那一路“奇兵”就成为了“正”。在该篇中,孙子还强调了战争的节奏应该是短促的,充满爆发力的,战争的意图在尽可能短的时间内得到实现,这一点倒是很符合特种部队的战斗思想。 在虚实篇中,孙子谈到了阳谋怎么实现的问题:我军千里行军而并不疲劳,是因为行军的过程顺利;攻打就可以占领,是因为攻打了对方防守不利的位置;防守成功是因为我军的防守态势令对方畏而未攻;当我方欲与对方交战时,对方虽然躲在坚固的防守下仍然不得不出来和我交战,是因为我在进攻对方不得不救的地方;我方不打算交战,在地上画条线,对方也不会进攻,是因为我们诱使对方转移了目标。通过对己方战略意图的掩饰和对对方充分的侦查,始终保持敌明我暗的态势,牢牢把握住战争的主动权。《庖丁解牛》中提到“以无厚,如有间”,落实在兵法上,大概就是这个意思。阳谋不需要限定一定的条件,因此就不存在实现概率的问题。在本章中,著名的“兵无常形水无常势”的论断亦是阳谋的特点之一。 连战争片里都经常说“战场形势瞬息万变”,因此,预先的设计往往会悖离实际,只有如水一般因势利导方能避免教条和纸上谈兵。此外,比如敌人的数量庞大通常是于我的不利,但当我方能够充分的迷惑对手而使对手陷入混乱时,这一不利反倒成了有利的一面,因为敌人的数量越多,就越容量已陷入混乱,并且,收拾混乱的局面越困难。当我方成功的分化敌人的力量时,每次的目标都是吃掉对方数量少与我方的那一小股部队,则整体的“众”亦能转化为局部的“寡”。这些都是典型的对立统一的思想。 军争篇中提到争取战争中有利的条件(比如地利)往往是比较困难的。投射到游戏中,也许是一组很有价值的怪物,也许是第一天夜晚的那双速度之靴,也许是一个岗哨守卫,也许是那张群补/小无敌。这是因为敌人也“在意”这些东西。在这时候,就要评估“争”的收益和代价,做出争或不争的决定。而另一方面,这些东西又可以作为“诱之以利”的“利”。 在九变篇中,孙子担心后人陷入教条主义的泥潭,语重心长的教导我们要全面的变化的看待战争本身和战争中的某些局面,不要一根筋。针对不同的局面是有不同的应对方式的,除了“随机应变”以外,没有什么定律是一成不变的。其实在整个孙子兵法中,这样的思想是贯穿始终的,弱小和强大,坚固和薄弱,远和近,佚和劳等等永远都是可以相互转化的,聪明的将领应该懂得因势利导的促进有利于自己的转化。 至于行军、地形和九地三篇对于游戏的意义不大。因为游戏在这方面比较简单,高地优势,路口优势连入门玩家都很清楚了。在这些章节中还包含了对敌我双方处在不同地理位置及战斗状态下实力和士气的判断(在实际战争中,士气是重要的因素,但游戏中不涉及)和规律云云。 火攻篇在现代战争和游戏中不涉及。 我认为颇为难得的是,孙子对间谍非常重视,以至于兵法中专门有一篇《用间》详细阐述了间谍的种类和使用。他甚至说“三军之事,莫亲于间,赏莫厚于间,事莫密于间,非圣智不能用间,非仁义不能使间,非微妙不能得间之实。”因为在他看来,间谍往往能带来影响整个战局的效果。比如二战时那个出色的苏联间谍判断出关东军无意北侵苏联,使得最高统帅部做出了东线红军驰援西部的决定,对苏德战争的胜利乃至整个欧洲战场胜利都是决定性的。游戏里倒不存在用间。不过侦查对于双方都是无比重要的。这里忍不住多说一句就是“知己知彼百战不殆”。“殆”我认为应该解释为“吃亏”。不知为什么很多人喜欢说“知己知彼百战百胜”。很显然,就算sky那种选手跟我开图打我也一定是打不过的,可见这句话是错误的。但知己知彼可以做到不吃亏:由于对己方势力和对方实力有确切的了解,因此在攻守时机的选择上处于主动地位,可以以最小的代价带来最大的利益并避免陷入对方的全套。这就是知己知彼的意义所在。但你让越南这种弹丸小国和中国开战,就算他完全了解中国的作战计划也一定会失败的,所以知己知彼并不是战争胜利的充分条件。 说了几千个“两句”,关于孙子兵法,可是好像仍未说出自己的理解。好累,洗洗睡了先。 总结!总结?2008年过去了,2008年是不平凡的一年(全世界都这么说),总结一下?plus,公司要求交年度工作总结。大佬在通知的邮件里还特意要求“一定要重视,不要给其他部门落下口实”,我K。 雪灾?矿难?暴乱?溃坝?出轨?毒奶粉?经济危机?这些让家宝同志去总结吧。泰国政变?印度恐怖袭击?奥巴马上台?索马里的海盗?这些。。。。谁爱总结谁总结吧。刚刚看到qq的弹出消息,以色列的地面部队已经进入加沙了,哈马斯要歇了。圣诞节在打,元旦也在打,一场七十年的战争,还没有人厌倦么。到底是阴险的英国人还是上帝+真主该为这些负责。 似乎.........也没啥好总结了,自己手上那点事个这些比起来已经可以忽略不计了。突然觉得好累好无聊,就像戈多。 第二次考试经济危机,公司的组织架构变化很大。当我还沉浸在吴博被调去当品质部长,我以后独撑阻燃ABS一年两万多吨的局面的震惊中时;另一个消息传来,去年上任的新产品线经理下课,和组内的一个哥们一起被调到其他部门。在公司的技术系统,离开产品线基本意味着公司对个人的否定。虽然经理和那个哥们不太受其他兄弟待见,但是仍然颇有兔死狐悲的伤感。 想想去年这个时候,某天晚上突然通知下班后整个产品线开会,技术总监宣布老大下课时,老大一脸平静的笑容依然在目。当时觉得无限伤感和不平,很久以后才知道,老大被干掉是因为公司某高层认为老大的“话太少,城府太深,很难掌握”。我晕,听上去跟一千年前秦桧杀岳飞用的罪名差不多呵。从那时起,老大开始了他为期一年的闲云野鹤的生活---虽然挂职在产品线,可是天天呆在风景如画的苏杭宁沪,除了一个大项目偶尔跟进一下,主要的任务是游山玩水打魔兽,一应费用还公司报销,让我羡慕的要死。 今年比去年增长了六成,靠的是去年老大留下的两个大项目。可是今年似乎没有搞定任何一个大项目,所以明年恐怕不会再有跳跃性的增长了。事实证明,金发的产品线经理不是谁都能干的。 人事调整后,老大虽然不是新任产品线经理,可是产品线内从经理到我这样的喽啰都是老大在位时一手招进来的,在结束之前的尴尬处境后,老大重新回到队伍里跟我们一起干,所有兄弟自然感觉较之前和谐了很多。 故事背景交代完毕。平安夜,刚吃完饭回到宿舍,被老大电话召唤到办公室。悠然的点上一根红双喜精醇,开始跟我聊天。等等,这一幕怎么有点眼熟。是的,一年前在公司一楼的会议室,老大就是这种状态下用几个基础的问题把我考成猪头的。从那天起我时刻都准备着第二次考试。我相信我对十几种ABS的性能已经烂熟于胸了,其他产品线的产品我也多少有些了解了(为此甚至不惜被同事冠以“十万个为什么”的诨名)。生产工艺、注塑工艺我也懂一些了……等的就是老大第二次考试。甚至,我连原油价格的走势、原材料价格的走势、未来半年的形势都有点“存货”了。哈哈哈哈,放马过来吧。 结果,老大的第一个问题是:以后你一个人要撑起两万多吨的局面了,你有没有什么计划?无语……老大看我又开始有向猪头转变的趋势,于是具体了一下问题:你觉得,明年的增长点在哪里?继续无语,猪头指数飙升。这个不应该是产品线经理考虑的事情么?我可是刚来一年的小喽啰啊。你觉得,我们还有哪个领域没有介入?好吧,我彻底猪头了。努力的从大脑停车的状态中摆脱出来,组织了一点点语言:本来吴博走的时候,我曾经考虑过,阻燃这块要两个人,一个作研发和产品robust的研究,一个研究工艺和设备的优化.......一堆甲乙丙丁戊己庚新。听完以后,老大说了两个字,不够。 老大又一次让我领教了公司老技术员的高度:对技术扎实熟练那只是基础,公司就几十号技术人员能让那么多国际巨头这么难受在于除了技术之外,公司这帮老家伙多年以来在市场上打滚修炼的对市场的了解和敏感。这就是为什么吴博很淡然的跟我说他如果过两年退休了,去炒个股票、塑胶期货一样能过的很好,老大也很平淡的说过如果他愿意,开个小厂肯定比现在赚得多的原因。 我之前太安逸于“新人心态”了,习惯了背后有吴博或者老大这样的人站在高处帮我指路。我只需要低头把技术上的事情打理好就ok了。以后真正的“独当一面”(虽然我不无自豪的跟很多人宣称我已经做到了),还有一大片未知的深海等着我去了解呢。 和上次一样,老大给我建议,去把两年以来公司阻燃ABS产品的销售数据总结一下,先看看目前我们的订单都从哪里来的,属于那些行业。然后再分析总结看看那些订单会萎缩,那些可能增长。好的,无条件接受。突然感到压力很大--背后不会再有人帮我看路了,占公司销量二十分之一的产品向山一样压在我脑袋上,之前什么生产异常客户投诉之类的小事带来的压力已经可以忽略不记了。 转载一篇一个科大猥琐男的自白 The confession of an USTC WSN 《画皮》观后感在《多情剑客无情剑》里,李寻欢把林诗音让给了龙啸云,一手造成了三个人一生的不幸。他以为留恋酒肆,把红妓带回家可以让林诗音死心,转而爱上龙啸云。虽然我无比钦佩他对兄弟的情意,但是仅在上初中的时候就觉得他错了,他只是无情的砸碎了林诗音的心,让龙啸云得到了一个心已经死了的女人,同时导致了自己一生的孤独(虽然古龙在最后给他找了个公孙姑娘,那不过是个狗尾续貂的“花环”),林诗音一生的痛苦和龙啸云的性格分裂。这个故事告诉我们一个如同热力学第一定律一样真理的法则:感情是不可以出让的。 至于《画皮》,唯一值得评论的就是苏配蓉犯了一个李寻欢一样的错误。爱一个人的终极目的不是得到,而是让对方幸福。这么浅显的东西都没想明白。至于那个吃醋的男人,痴情的妖精,路人甲乙丙丁一般的男妖精和“降魔者”,不值一评。还有,那个编剧的脑袋是不是被驴踢了,弄出“降魔者”这么土鳖的名字。再至于中国历史名城江都旁边怎么会有沙漠之类的细节我就不较真的。 听说这部片有2亿的票房,还赚了大把mm的眼泪,我真是%……&*@,到底是我傻X还是这个世界太不正常了。 秋近江南----上海之行流水账去常州试料,推我整了一年的一个产品。试料前的心情大抵就像小时候考前的心情,只是客户的模具,条件等等无法控制的因素常常占主导,不像考试,只是看最近一段勤奋的程度。 十月三十号在烟雨朦胧中到了上海的分公司,跟上海那边产品线的兄弟吃了一顿不错的韩国烤肉。回到公司的客房闲着无聊,到车间晃悠了一下。跟广州的情况差不多,受经济危机的影响,开工率很低,大部分机台都在“停机保养”。 第二天,小雨继续朦胧,从上海青浦赶到常州。上海这边的起步比较晚,所以起点就比较高。比如常州办事处就设在武进区的别墅区里。事实上,我后来去的苏州区和昆山组的办事处的环境也相当不错,对比广州这边深圳区在功名的“猪窝”。 由于客户的原因,原定于下午的试料被推迟到了下周二,于是只好碌碌无为的返回上海的分公司。 周六晚上海的小房mm携男友设宴答谢我在广州对她的地主之谊。饭后和上海管生产的兄弟在客房聊天到凌晨两点。几个从GE过来的资深工程师带来了不少先进的管理思想,上海这边的制造系统和广州颇多不同,不少值得借鉴,也让我意识到了之前的工作做的远远不够细致。 周日上午在床上坚守到十一点半,下午去公司附近的古镇晃悠了一下。江南民居的白墙黑瓦在烟雨中很是悦目,可惜和中国大多数旅游景点一样,商业化太严重了,小镇上的每间房屋都变成了商户。晚上喝了很好喝的羊肉汤,印象中似乎只有05年在绵阳喝得鲫鱼汤有这么好喝。 周一上午旁听了技术部和制造系统的一个短会,午饭后动身去了苏州。本想跟上海的兄弟一起去客户哪儿试一下我们的激光打标产品,后来得知当天下午仅是注塑成型,打标另外安排,只好做罢。从苏州火车站买了去常州的车票,准备第二天试料。苏州火车站实在不怎么样,比起这个城市的旅游地位。旁边的网吧脏兮兮的,为了打法三个小时的等车时间,只好泡一会儿。黏糊糊的键盘让我打了一把平A流的魔兽就再也不想碰了。只好去天涯上看帖。 常州市场部的兄弟以办事处没地方为理由执意把我安排在一个很豪华的酒店过夜,其实我觉得睡办事处那张舒适的沙发就很满足了。第二天上午在客户哪儿战斗了三个小时,一点多吃的午饭,然后再回到客户那里总结。外观效果还是相当不错的,可是成型有些问题,后续先把上午打的制件做全面测试,在安排小批量,中试等等。期间客户按照我们的要求修改一下模具。 当晚赶回上海,因为市场部的兄弟第二天开部门大会,分析当前萧条的形式和后续的对策。第二天上午,我把试料的情况和上海的兄弟通报一下,中午即离开上海回到常州。晚上和南(京)常(州)组的兄弟一起杀到网吧CS魔兽。这帮业务员大部分的夜生活都比较丰富,显然没有我这么多时间练习游戏,于是CS被我狂暴,以至于后来在bloodstrike这张我最擅长的地图上放水,以免赢得太多人家心里不爽。魔兽就更不用说了,英雄RPG流他们都很痛苦。 第二天中午在大雨中赶往南京机场,居然没赶上1:45的飞机,只好转签到晚上七点。在机场的茶吧里和老大一起喝茶消磨了好几个小时。晚上十一点,回到公司。 写了半天发现跟标题没啥关系,呵呵,出差的大部分时间都花在了沪宁高速,沿江高速上了。看看路边的水稻田,远处的民房,勉力嗅得一点江南的秋意却也不知道该怎么描述。只是觉得江浙一带的农村比河南或是东北的农村要好看的多,富庶得多。 出差的闲暇时间,看完了一本书《狗娘养的战争》,这是巴顿的自传。巴顿是个最军人的军人,他的一生也是一个纯粹军人的一生,所以才会有那句“最后一颗子弹射进我的胸膛”的话。我实在想象不出这样的人在和平年代应该如何生活。都知道巴顿是个骄傲的人,其实从他的自传中可以明显的看到他仍然拥有一颗纯净的赤子之心---充满好奇和童趣。比如他会和参谋一起用钢盔验证巴台农神庙的台阶是不是弧形的;比如他会兴趣盎然的描写意大利人是如何制备调通心粉的西红柿酱,当然,我保证那些热衷西餐的国人看过以后绝对不会再对意大利通心粉有食欲。最后我也很好奇,如果不是死得早,他会怎么看待他无比骄傲的美国陆军在朝鲜的灰头土脸。 冬天来了很多企业倒闭了。石油跌破七十美金了。订单少了。 大家都收拾行李,准备过冬吧。这个冬天,比较冷。 。。。。一个人 在青岛的海边漫步,一只小螃蟹从沙滩里爬出来,精疲力尽的向大海的方向前进。俯身,捏起,送至十几米外潮水可以企及的地方,让海浪带走。后来,坐在沙滩上看海,一阵海浪带来一个螃蟹的尸体。惶恐间辨认出这只比我送走的那只的钳子大一些。顿悟,相濡以沫不如相忘于江湖.......... |
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